Micro vállalkozásktól egészen a nagy multionacionális vállalatokig.
A Hadriana Consulting olyan szolgáltatáscsomagokat kínál, amelyek maximálisan igazodnak az Ön üzleti igényeihez, biztosítva a látható eredményeket, a strukturált megoldásokat és az optimalizált árképzésünket. Az alábbiakban bemutatjuk fő szakterületeinkre épített, finomhangolt csomagjainkat, amelyek lefedik a stratégiai tanácsadást, üzleti transzformációt, projektmenedzsmentet és folyamatoptimalizálást.
Kérjük, tekintse meg szolgáltatási csomagjainkat vállalatméret szerinti bontásban:
(4-5 hetes program, beleértve 1 napos intenzív tréninget + 2 hetes utánkövetést)
1 napos helyszíni vagy online workshop az üzleti stratégia kidolgozására - SWOT és versenyképességi elemzés. Strukturált cselekvési terv kidolgozása a stratégiai célok elérésére, 2 hetes online utánkövetéssel.
Átfogó üzleti folyamatfelmérés és automatizációs lehetőségek azonosítása Automatizációs ütemterv és költségcsökkentési ajánlások 2x2 órás online konzultáció megvalósítási ütemtervvel Utánkövetési konzultáció az ügyfél visszajelzésének figyelembevételével
(4-5 hetes program)
Agilis, Waterfall vagy Hibrid projektmenedzsment keretrendszer definiálása Kockázatkezelési stratégia és projektkontroll mechanizmusok definiálása Gyakorlati útmutatás a projekttervezéshez és lebonyolításhoz Projektmenedzsment és riportálási sablonok biztosítása 2x2 órás online képzés és „jógyakorlat” megosztása a projekt vezetővel vagy projektcsapattal Utánkövetési konzultáció az ügyfél visszajelzésének figyelembevételével
(4-5 hetes program)
Rövid interjú és kérdőív segítségével történő kulcsfontosságú üzleti folyamatok közös áttekintése Automatizációs lehetőségek azonosítása költség- és időmegtakarítás érdekében Gyakorlati ajánlások a munkafolyamatok hatékonyságának javítására Egyszerűsített KPI-rendszer kialakítása azonnal alkalmazható javaslatokkal 2x2 órás online konzultáció megvalósítási ütemtervvel Utánkövetési konzultáció az ügyfél visszajelzésének figyelembevételével
(4-5 hetes program)
Üzleti modell és piaci elemzés – erősségek, gyengeségek és kiaknázatlan lehetőségek azonosítása Versenypozíció és benchmarking – iparági trendek és versenyelőnyök megértése Operatív hatékonysági felülvizsgálat – kulcsfontosságú ajánlások a folyamatfejlesztésre és költségcsökkentésre Akcióterv a növekedéshez – lépésről lépésre kidolgozott ütemterv világos prioritásokkal Utánkövetési konzultáció (3 hónapon belül) – az előrehaladás áttekintése és a stratégia finomhangolása
(4-5 hetes program)
Agilis, Waterfall vagy Hibrid projektmenedzsment keretrendszer definiálása Kockázatkezelési stratégia és projektkontroll mechanizmusok definiálása Gyakorlati útmutatás a projekttervezéshez és lebonyolításhoz Projektmenedzsment és riportálási sablonok biztosítása 2x2 órás online képzés és „jógyakorlat” megosztása a projekt vezetővel vagy projektcsapattal Utánkövetési konzultáció az ügyfél visszajelzésének figyelembevételével
(4-5 hetes program)
Rövid interjú és kérdőív segítségével történő kulcsfontosságú üzleti folyamatok közös áttekintése Automatizációs lehetőségek azonosítása költség- és időmegtakarítás érdekében Gyakorlati ajánlások a munkafolyamatok hatékonyságának javítására Egyszerűsített KPI-rendszer kialakítása azonnal alkalmazható javaslatokkal 2x2 órás online konzultáció megvalósítási ütemtervvel Utánkövetési konzultáció az ügyfél visszajelzésének figyelembevételével
Üzleti modell és piaci elemzés – erősségek, gyengeségek és kiaknázatlan lehetőségek azonosítása Versenypozíció és benchmarking – iparági trendek és versenyelőnyök megértése Operatív hatékonysági felülvizsgálat – kulcsfontosságú ajánlások a folyamatfejlesztésre és költségcsökkentésre Akcióterv a növekedéshez – lépésről lépésre kidolgozott ütemterv világos prioritásokkal Utánkövetési konzultáció (3 hónapon belül) – az előrehaladás áttekintése és a stratégia finomhangolása
(2 hónapos program)
• Szervezeti kultúraváltás és agilis működési modellek bevezetése
• Agilis transzformációs keretrendszerek kidolgozása és oktatás
• Coaching és támogatás a vezetők és csapatok számára
(2 hónapos együttműködés)
• PMO (Projektmenedzsment Iroda) létrehozása vagy optimalizálása
• Projektirányítási folyamatok és agilis transzformációs ütemterv kidolgozása
• Projektpriorizációs modellek tervezése és megvalósítása
(2 hónapos projekt)
• Digitális érettségi audit és fejlesztési javaslatok
• Mesterséges intelligencia és automatizációs megoldások bevezetésének tervezése
• Szoftver- és folyamatintegrációs stratégia kidolgozása
Ez egy magas hatásfokú, strukturált stratégiai konzultáció olyan vállalatok számára, amelyek gyors, átfogó iránymutatást igényelnek hosszú távú tanácsadói elköteleződés nélkül.
• Részletes üzleti modell és piaci elemzés – erősségek, gyengeségek és kiaknázatlan lehetőségek azonosítása
(3 hónapos program)
Egy gyakorlati, mélyreható tanácsadási program, amely folyamatos támogatást biztosít azoknak a vállalatoknak, amelyek hosszabb távú stratégiai végrehajtást és finomhangolást igényelnek.
• Tartalmazza a Kompakt Stratégiai Tanácsadás minden elemét (üzleti modell felülvizsgálat, versenyképességi elemzés, operatív hatékonyság és növekedési ütemterv)
(3 hónapos program)
Egy gyakorlati, mélyreható tanácsadási program, amely folyamatos támogatást biztosít azoknak a vállalatoknak, amelyek hosszabb távú stratégiai végrehajtást és finomhangolást igényelnek.
• Tartalmazza a Kompakt Stratégiai Tanácsadás minden elemét (üzleti modell felülvizsgálat, versenyképességi elemzés, operatív hatékonyság és növekedési ütemterv)
(egyedi projektkialakítás)
• Stratégiai összehangolás és operatív transzformációs tervezés
• Folyamatok újratervezése és digitális optimalizáció
• KPI-alapú stratégia végrehajtása
Egyedi ajánlat alapján
(vállalatmérettől és projekt terjedelmétől függően)
(6-12 hónapos együttműködés)
• Vállalati szintű projektirányítási keretrendszer létrehozása
• Projektvégrehajtás és üzleti célok közötti stratégiai összehangolás
• Teljesítménymérési és kockázatkezelési módszertanok kidolgozása
Egyedi ajánlat alapján
(testreszabott vállalati megoldások)
(4-5 hetes program)
• Teljes körű automatizációs stratégia az üzleti funkciók számára
• AI-alapú döntéshozatali éés teljesítménymérési rendszerek integrálása
• Változásmenedzsment és munkaerő-alkalmazkodás a digitális transzformációhoz
(iparági igények és komplexitás alapján testreszabva)
(4-5 hetes program)
• Egyéni coaching Zoom vagy Teams felületen (heti 60 perces ülések)
• Agilis, Waterfall vagy Hibrid módszertanok az ügyfél igényei alapján
• Projektállapot felmérés és gyakorlati fejlesztési stratégiák
• Hozzáférés projektmenedzsment sablonokhoz és bevált módszerekhez
• Korlátlan e-mailes támogatás a coaching időszaka alatt
(egyéni igények alapján)
• Személyes coaching az Ön vállalatának irodájában (Budapest és nagyobb magyarországi városok)
• Közvetlen támogatás a projekttervezésben, végrehajtásban és kockázatkezelésben
• Agilis transzformációs iránymutatás és PMO struktúra optimalizálása
• Stakeholderek összehangolása és vezetői mentorálás
• Testreszabott tréning workshopok projektcsapatok számára
(4-5 hetes program)
• Egyéni coaching Zoom vagy Teams felületen (heti 60 perces ülések)
• Agilis, Waterfall vagy Hibrid módszertanok az ügyfél igényei alapján
• Projektállapot felmérés és gyakorlati fejlesztési stratégiák
• Hozzáférés projektmenedzsment sablonokhoz és bevált módszerekhez
• Korlátlan e-mailes támogatás a coaching időszaka alatt
(egyéni igények alapján)
• Személyes coaching az Ön vállalatának irodájában (Budapest és nagyobb magyarországi városok)
• Közvetlen támogatás a projekttervezésben, végrehajtásban és kockázatkezelésben
• Agilis transzformációs iránymutatás és PMO struktúra optimalizálása
• Stakeholderek összehangolása és vezetői mentorálás
• Testreszabott tréning workshopok projektcsapatok számára
Az általunk bevezetett automatizációs és folyamatoptimalizálási stratégiák rövid idő alatt kézzelfogható eredményeket hoznak.
Személyre szabott fejlesztési tervünk segít elkerülni a felesleges beruházásokat és biztosítja a zökkenőmentes bevezetést.
Tapasztalatunknak köszönhetően ügyfeleink projektjei nemcsak időben és költségkereten belül valósulnak meg, hanem jelentős üzleti értéket is teremtenek.
A mikrovállalkozásoktól a nagyvállalatokig olyan rugalmas és hatékony tanácsadási csomagokat kínálunk, amelyek igazodnak az eltérő működési kihívásokhoz.
Foglaljon 20 perces előzetes konzultációs időpontot. Találjuk meg az Ön vállalkozása számára legjobb megoldást
Foglaljon 20 perces előzetes konzultációs időpontot.
Találjuk meg az Ön vállalkozása számára legjobb megoldást
„Bringing Order to Complexity – Inspired by Ancient Wisdom, Driven by Modern Excellence.”
8:00-16:00
© 2025 design by Dream Studio s.r.o.
A legjobb élmény biztosítása érdekében olyan technológiákat használunk, mint a sütik, amelyek segítségével tárolhatjuk és/vagy elérhetjük az eszközön lévő információkat. Ezen technológiák elfogadása lehetővé teszi számunkra az adatok, például a böngészési szokások vagy egyedi azonosítók feldolgozását ezen a weboldalon. Ha nem járulsz hozzá, vagy visszavonod a hozzájárulásod, az egyes funkciók és szolgáltatások működésére negatív hatással lehet.