Hadriana
Nagy Adrienn Bemutatkozás
Hiszek abban, hogy a kihívásokat határozott elvárásokkal kell megközelíteni, valódi változásokat kell elérni, és kézzelfogható eredményeket kell szállítani. Az üzleti transzformáció bátor gondolkodást, agilitást és a kivitelezés iránti rendíthetetlen fókuszt igényel. A Hadriana Consulting alapítójaként több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezem nagyszabású átalakulások megvalósításában a pénzügyi, IT, telekommunikációs és vállalatirányítási területeken. A komplexitás az én terepem – a nagy nyomású környezeteket jól szervezett, sikeres folyamatokká formálom.
Cél a Végrehajtás, Elkötelezettség az Eredmények Iránt
A transzformáció nem csak stratégiáról szól – hanem cselekvésről. Pályafutásom során összetett, több országot érintő kezdeményezéseken dolgoztam, biztosítva, hogy a vállalatok ne csupán alkalmazkodjanak, hanem élen is járjanak. Olyan programokat építettem ki, amelyek mérhető eredményeket hoztak, optimalizáltam a működést a CITI Bank, Magyar Telekom, MOL Csoport és az Innovációs és Technológiai Minisztérium számára, és innovatív megoldásokat vezettem be a hatékonyság növelése érdekében.
„Mielőtt vezetővé válsz, a siker arról szól, hogy fejleszted önmagad. Amikor vezető leszel, a siker arról szól, hogy másokat fejlessz.” – Jack Welch
Nagy Adrienn Bemutatkozás
Hiszek abban, hogy a kihívásokat határozott elvárásokkal kell megközelíteni, valódi változásokat kell elérni, és kézzelfogható eredményeket kell szállítani. Az üzleti transzformáció bátor gondolkodást, agilitást és a kivitelezés iránti rendíthetetlen fókuszt igényel. A Hadriana Consulting alapítójaként több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezem nagyszabású átalakulások megvalósításában a pénzügyi, IT, telekommunikációs és vállalatirányítási területeken. A komplexitás az én terepem – a nagy nyomású környezeteket jól szervezett, sikeres folyamatokká formálom.
Cél a Végrehajtás, Elkötelezettség az Eredmények Iránt
A transzformáció nem csak stratégiáról szól – hanem cselekvésről. Pályafutásom során összetett, több országot érintő kezdeményezéseken dolgoztam, biztosítva, hogy a vállalatok ne csupán alkalmazkodjanak, hanem élen is járjanak. Olyan programokat építettem ki, amelyek mérhető eredményeket hoztak, optimalizáltam a működést a CITI Bank, Magyar Telekom, MOL Csoport és az Innovációs és Technológiai Minisztérium számára, és innovatív megoldásokat vezettem be a hatékonyság növelése érdekében.
„Mielőtt vezetővé válsz, a siker arról szól, hogy fejleszted önmagad. Amikor vezető leszel, a siker arról szól, hogy másokat fejlessz.” – Jack Welch
Bizonyított Vezetői és
Hatásgyakorlási Tapasztalat
Célzott Változásmenedzsment:
Gyakorlati, eredményorientált transzformációs stratégiákat építek, amelyek összhangban vannak az üzleti realitásokkal. Vezetésem alatt sikeresen valósítottunk meg összetett szabályozási programokat, pénzügyi folyamatokat alakítottunk át, és növeltük az operatív teljesítményt.
Projekt- és Programmenedzsment Szakértelem:
Az Agile és a hagyományos módszertanok alkalmazásával keresztfunkcionális csapatokat vezettem magas kockázatú projektek végrehajtására. Fókuszom mindig a fenntartható, skálázható és hatékony megoldások szállításán van.
Vállalatokat „Jövőbiztossá” Tesszük:
Az AI, automatizáció és adatelemzés megfelelő kombinációja növeli a hatékonyságot és a versenyképességet. Segítek a vállalatoknak stratégiailag beépíteni a technológiát, biztosítva, hogy a digitális transzformáció kézzelfogható eredményekhez vezessen.
Klasszikus (waterfall) és agilis projektmenedzsment
A hagyományos vízesésmodell precizitása és az agilitás rugalmassága ötvözve garantálja a hatékony projekt management-et. Segítünk a megfelelő módszertan kiválasztásában és implementálásában.
PMO optimalizálás:
A projektmenedzsment iroda hatékonyságának növelése érdekében bevezetjük az iparági legjobb gyakorlatokat. Strukturált módszerekkel biztosítjuk a projektek nyomon követhetőségét és sikerességét.
Kockázatkezelés és stratégiai tervezés:
Előre látjuk és minimalizáljuk a projekt kockázatait, hogy Ön megelőzhesse azok bekövetkezését. Stratégiai tervezéssel biztosítjuk a hosszú távú fenntarthatóságot és a projekt célok teljesítését.
Globális Látásmód, Helyi Megvalósítás:
- Outsourcing folyamatok, pénzügyi átalakulások és vállalati szintű kezdeményezések vezetése különböző régiókban felvértezett azzal a képességgel, hogy a stratégiákat eltérő működési környezetekhez igazítsam.
Kiváló kommunikátor és Kapcsolatépítő:
- Folyékonyan beszélek 🇬🇧Angolul, 🇩🇪Németül és 🇫🇷Franciául, így hatékonyan támogatom a globális csapatok és érintettek együttműködését, biztosítva az összhangot és a közös víziót.
A Hadriana Consultingnál nem csupán ajánlásokat adok – együtt dolgozom a szervezetekkel, hogy a változás valósággá váljon. Ha olyan partnert keres, aki precíz végrehajtással és mérhető eredményekkel támogatja vállalata sikerét, lépjen velünk kapcsolatba!
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Foglaljon 20 perces előzetes konzultációs időpontot. Találjuk meg az Ön vállalkozása számára legjobb megoldást
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Foglaljon 20 perces előzetes konzultációs időpontot.
Találjuk meg az Ön vállalkozása számára legjobb megoldást
Vedd fel velünk a kapcsolatot QR-kódos gyors tárcsázónkkal!
HADRIANA TANÁCSADÓ KFT.
„Bringing Order to Complexity – Inspired by Ancient Wisdom, Driven by Modern Excellence.”
Hírlevél feliratkozás
Konzultációs lehetőség
Időpont foglalás
8:00-16:00
Viber
Whatsup
Elérhetőségek
© 2025 design by Dream Studio s.r.o.